近日，山東匯通能源利用集團第四屆三次職工代表大會在集團總部黨建政教室隆重召開。各中心、各子公司100余名職工代表出席了大會。集團黨總支書記、董事長季道遠同志以職工代表身份出席大會。

　　大會在雄壯的《國歌》聲中正式開幕。本次大會的召集程序、表決方式嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》和本公司章程的規(guī)定執(zhí)行，集團工會主席劉克同志帶領(lǐng)與會職工代表，依照合法議程，共同審議通過了關(guān)乎企業(yè)基礎(chǔ)管理的五項重要制度文件。

　　一直以來，職工代表大會是山東匯通能源利用集團實行民主管理的基本形式，是集團廣大職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。在本次會議上，廣大職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，積極承擔(dān)代表職責(zé);以嚴(yán)肅認真的態(tài)度和求真務(wù)實的作風(fēng)，忠實履行代表義務(wù)，再一次行使了職工參與公司民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。

　　在大會審議議程圓滿結(jié)束后，集團黨總支書記、董事長季道遠同志對職代會形式和本次職代會所取得的成果給予樂肯定，并通過職代會這種形式，對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表講話。講話中，季書記對企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)在理解和實踐中的誤區(qū)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)思想政治工作、企業(yè)管理三者的關(guān)系等方面，論述了對企業(yè)文化以及企業(yè)文化建設(shè)的觀點。

　　首先，季書記提出，企業(yè)文化是公司多年發(fā)展所形成的并為全體成員遵守和奉行的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則。之所以要特意強調(diào)企業(yè)文化，是因為企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的傳統(tǒng)和風(fēng)氣，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。

　　其次，季書記在講話中清晰地厘清了企業(yè)文化的內(nèi)涵，指出了我們對企業(yè)文化在理解和實踐中的誤區(qū)。企業(yè)文化包括價值觀和企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、規(guī)章制度等具體方面。其中，價值觀和企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心;企業(yè)形象和企業(yè)制度是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。今天的職代會通過了五項制度，這些制度在企業(yè)中具有強制性，并且賦予管理者某些權(quán)利，是實現(xiàn)企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的保障。

　　在我們建設(shè)企業(yè)文化的過程中，要避免一下幾種誤區(qū)：第一是將企業(yè)形象當(dāng)成企業(yè)文化，使文化建設(shè)拘于表面化;第二是認為企業(yè)文化是做表面文章，對企業(yè)發(fā)展沒有用處;第三認為企業(yè)文化是某一部門專屬的工作內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)一定包含企業(yè)的許多外部形象，以及各項職工文化活動方面的工作，如果企業(yè)文化的建設(shè)不能深入到企業(yè)的經(jīng)營理念、規(guī)章制度，以及員工生產(chǎn)、生活的的行為規(guī)范，那就同樣是顧此失彼、標(biāo)本倒置了，所以企業(yè)文化建設(shè)絕不僅僅是某一部門的工作。

　　最后，季書記提出將企業(yè)管理與企業(yè)文化建設(shè)有機融合到一起的要求。企業(yè)管理說到底實際上就是文化管理，以企業(yè)文化的理念去管理企業(yè)，就是在形成經(jīng)營理念、建立和實施一系列規(guī)章制度的時候，強調(diào)價值觀和企業(yè)精神的核心作用。就是從文化的高度和視野，指導(dǎo)企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營，以不斷完善的、可傳承的文化理念引導(dǎo)企業(yè)不斷自我糾偏、自我成長，形成可持續(xù)發(fā)展的機制。